Запись мастер-класса Андрея Карпова и Дениса Котова. "Функциональные приемы управления из многолетней практики"

Публикация № 991654

Методология - Управление проектом

12

Описание курса

"Для нас самые авторитетные эксперты в области Управления - Ицхак Адизис, Владимир Тарасов, Александр Фридман.

Но у этих талантливейших и даже гениальных людей не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Мы же испытали по полной эти адские (или райские?) физические, ментальные и духовные нагрузки. Каждый из нас кое-что вынес из своего Курса Молодого Бойца. И вот эту практику и технологии управления людьми мы передадим вам".


Ведущие

Карпов Андрей Маркович

30 лет в бизнесе 

Основатель Тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного  провайдера самых известных бизнес-спикеров регионального, федерального, международного и мирового уровня.

Один из первых основателей и руководителей петербургских компаний «Балтимор» и Промышленной группы «Петросоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.

Лично прошел бизнес-подготовку у более 100 российских, международных и мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16-ти стран мира, участвовал лично примерно в 500 обучающих программах.

Прошел все возможные переговорные тренинги и курсы обучения у Владимира Тарасова и Игоря Рызова. Неоднократный участник и победитель Управленческих поединков по методу В.К.Тарасова. В течение многих лет является экспертным судьей всех официальных Турниров и Чемпионатов Санкт-Петербурга по Управленческой борьбе.

 

 

Котов Денис Алексеевич

Предприниматель с 26-летним стажем

Основатель крупнейшей в Северо-Западе книжной сети "БУКВОЕД", 18 лет управления сетью розничных магазинов сети.

Председатель комитета по поддержке и развитию книгораспространения и книжной инфраструктуры Российского Книжного Союза, член организационного совета Санкт-Петербургского международного культурного форума, член экспертного совета при Правительстве Российской Федерации.

Обладает уникальным опытом построения успешной и развивающейся компании в условиях непростого рынка и вывел «Буквоед» в лидеры рынка Северо-Западного региона, а затем и всей России.


 

Программа 

"Нестандартные и регулярные приемы управления" (Андрей Карпов)

  • Что такое на самом деле "to Manage"? "Черный ящик" исполнения ваших указаний.
  • Адекватная картина мира босса. Правда любыми путями.
  • Личная эффективность руководителя - анализ, выводы, действия.
  • Ответственность исполнителей в XXI веке: как работать с  Y-поколением?
  • Структура и Пирамида управления компанией. Без иллюзий.
  • Классические военные методики и правила управления людьми.
  • Методы поощрения-наказания подчиненных. Что сегодня остаётся боссу.

«Стратегическое управление организацией смыслов в компании» (Денис Котов)

  • Видение и стратегическая цель , принципы и техника выработки в команде.
  • Сверхзадача - больше чем цель, зачем она нужна?
  • Почему организации без смыслов умирают и превращаются в «зомби-бизнес»?
  • Саморазвитие управленца в компании, как универсальный метод развития организации: как укрепить эту ценность в сотрудниках?
  • Корпоративная книжная культура - средство диагностики и фундамент роста производительности труда.

 

Мастер-класс состоялся 12 апреля 2019 года. Длительность записи  - 6 часов.

12

Разделы курса

Запись мастер-класса

Общее время записи - 6 часов.


Заказ 193715 | Онлайн-трансляция мастер-класса Андрея Карпова и Дениса Котова. "Функциональные приемы управления из многолетней практики" 12 апреля 2019 г., Санкт-Петербург:
Онлайн-трансляция мастер-класса Андрея Карпова и Дениса Котова. "Функциональные приемы управления из многолетней практики" 12 апреля 2019 г., Санкт-Петербург:
2
1

Новый вопрос

E-mail*
Тема (вопрос)*

Специальные предложения

См. также

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Второй поток. Курс проходит с 16 октября по 12 декабря. 14

Курс Бизнес-аналитик Руководитель проекта Курс v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Платные (руб) Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом

Курс разработан Внедренческим центром «Раздолье». Курс предназначен для подготовки аналитиков, архитекторов и руководителей проектов автоматизации процессов управления с использованием комплексных ИТ-систем (1С:ERP, 1С:УХ, 1С:КА, 1С:УТ). В основе курса лежит методика применения процессного подхода.

02.10.2019    2623    1СERP    0       

Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile. Первый поток. Вебинары проходят с 11 сентября по 27 ноября 2019 г. 5

Курс Руководитель проекта Курс Платные (руб) Управление проектом

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

09.07.2019    2661    infostart    0       

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Первый поток. Вебинары проходят с 10 сентября по 26 ноября 2019 г. 9

Курс Руководитель проекта Курс Платные (руб) Управление проектом

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

08.07.2019    3211    infostart    0       

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 1 модуль. 4 поток. Курс проходит с 16 сентября по 14 ноября. 10

Курс Руководитель проекта Курс Платные (руб) Управление проектом

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

10000 руб.

08.07.2019    3337    0       

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Курс проходит с 10 июля по 06 сентября 2019 33

Курс Бизнес-аналитик Руководитель проекта Курс v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Платные (руб) Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом

Курс разработан Внедренческим центром «Раздолье». Курс предназначен для подготовки аналитиков, архитекторов и руководителей проектов автоматизации процессов управления с использованием комплексных ИТ-систем (1С:ERP, 1С:УХ, 1С:КА, 1С:УТ). В основе курса лежит методика применения процессного подхода.

06.06.2019    5021    1СERP    6       

Учет и контроль рабочего времени сотрудников в 1С 6

Инструменты и обработки Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Конфигурация (md, cf) v8 v8::УФ 1cv8.cf Россия УУ Учет рабочего времени Платные (руб) Управление проектом Рабочее место Личная эффективность

В мире множество инструментов планирования проектов и задач. Они позволяют регистрировать сроки, выстраивать очереди, отображать проектные задачи в виде диаграммы Ганта и строить массу полезных, и не очень, отчетов. Но в большинстве случаев это инструменты только планирования. Они фиксируют планы, но не позволяют качественно контролировать их выполнение, прогнозировать изменение проектной обстановки и вовремя корректировать требуемые ресурсы или сроки. В первую очередь представленная система учета времени будет полезна руководителям всех уровней. Она предназначена для качественного учета трудозатрат офисных подразделений, сотрудники которых основное рабочее время проводят за компьютером. Представленная система позволяет осуществлять контроль выполнения задач и проектов в реальном времени, обеспечивает сбор актуальных данных о рабочих процессах подразделения. Сформированные на основе собранных данных показатели и индикаторы, позволяют более качественно управлять этими процессами. В рамках публикации представлена демо-версия системы учета и контроля выполнения задач в ИТ-подразделении. Конфигурация независимая, модули типовых подсистем не используются, проверено на платформах 1С:Предприятие 8.3 (8.3.9.1818 - 8.3.13.1690). Управляемые формы, режим файловый либо клиент-серверный.

10000 руб.

04.04.2019    4026    46    1       

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 26 марта по 28 мая 2019. Второй поток. 44

Курс Бизнес-аналитик Руководитель проекта Курс Платные (руб) Управление проектом

В связи с большим листом ожидания мы решили запустить второй поток обучения управлению проектами. Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

05.03.2019    8069    infostart    0       

Видеокурс "Точно" вместо "Срочно": технология управленческого мышления". Ведущие - Александр Фридман и Дэвид Аллен 9

Курс no Нет файла 1cv8.cf Платные (руб) Личная эффективность

В ходе видеокурса вы научитесь методам эффективной самоорганизации и нейтрализации стрессовых ситуаций, а также обеспечите рост качества выработки решений и получения удовольствия от работы.

2500 руб.

30.01.2019    4269    0       

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019 58

Курс Руководитель проекта Курс Платные (руб) Управление проектом

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    10585    infostart    0       

Переговоры в стиле ДЗЕН. Онлайн-курс со 2 апреля по 30 мая 2019 года. 15

Курс no Курс Платные (руб) Личная эффективность

Для тех, кто не хочет манипулировать в переговорах. Научись вести переговоры без напряжения и обмана! Мгновенная отработка навыков и результат в переговорах уже на следующий день после занятия. Спросите себя: Вы не хотите ни кем манипулировать, чтобы достичь своей цели? Вы не хотите тревожиться по поводу каждой сделки? Вы устали от агрессии в людях и себе? Не тушуетесь ли вы, когда нужно говорить со статусными оппонентами или просить возврата долга? Вы часто принимаете цены, чужие правила за непреложную данность и даже не пытаетесь торговаться за лучшие условия, потому что вам неловко от этого? Считаете, что легче все сделать самому, чем просить помощи у других людей? Тогда вам нужно научиться методам ведения переговоров … обреченных на успех.

19.03.2018    9904    user809424    1       

Тесты для приёма на работу 4

Отчеты и формы Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта Внешняя обработка (ert,epf) v8 1cv8.cf Россия Управление персоналом (HRM) Платные (руб) Личная эффективность

Данная обработка представляет из себя сборник из 12 тестов для проверки кандидатов при приёме на работу. Обработка работает в любой конфигурации разработанной на управляемых формах.

1000 руб.

20.11.2017    9485    6    0       

Регби. Управление по методике Agile:Scrum с элементами Канбан 28

Инструменты и обработки Программист Пользователь Архив с данными v8 1cv8.cf УУ Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет рабочего времени Платные (руб) Инструментарий разработчика Управление проектом Управление услугами и сервисом

Удобное решение для автоматизации учёта работ методике Agile:Scrum с элементами Канбан. Разработано на платформе 1С:Предприятие 8.3 (управляемое приложение) и Библиотеке стандартных подсистем. Имеет всё необходимое для полноценной работы небольшой команды разработчиков или отдела сопровождения. Помимо прочего, может применяться как канбан-доска (скрам-доска) для произвольного круга задач. Например, управления задачами административного персонала или для ведения воронки продаж.

10500 руб.

04.04.2017    21280    12       

Эффективная Организация - BPM система (процессный подход к управлению организацией) с автоматическим моделированием графических схем. 5

Конфигурация Бизнес-аналитик Пользователь Архив с данными v8 УУ Windows Документооборот и делопроизводство Управление персоналом (HRM) Учет рабочего времени Платные (руб) Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом

Система эффективная организация - программный продукт класса BPM, необходимый для внедрения процессного управления организацией. Процессный подход - это концепция управления организацией, основанная на графическом моделировании, анализе и регламентации бизнес-процессов организации. Отличительная особенность системы Эффективная Организация - автоматическое моделирование графических схем! Не нужно знать нотаций описания бизнес-процессов, не нужно рисовать схемы, множество на каждый процесс, не нужно писать инструкции, отнимающие так много времени. Оформив нужный документ, система Эффективная Организация все это сделает сама! Для работы с системой Эффективная Организация не требуется специального обучения. Для начала работы в ней можно привлечь любого ответственного сотрудника, способного разобраться в устройстве компании. Такому сотруднику для начала работы достаточно посмотреть видео обзор возможностей системы и результаты будут заметны уже в первый день внедрения!

29900 руб.

24.12.2015    22357    77    5       

NCC: Методика расчета эффективности инвестиционного проекта строительства жилого дома 6

Отчеты и формы no Архив с данными Строительство Россия Windows Платные (руб) Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом

Оценить эффективность инвестиций на ранней стадии, когда еще нет проекта строительства жилого дома (а проект стоит 2-3% от Договорной Цены), и соответственно нет сметы (чтобы "осметить" необходим проект) - невозможно, так как не известна Инвесторская Сметная Стоимость Строительства Объекта (ИСССО). Данная разработка позволяет оценить эффективность инвестиций в строительство жилого дома, не имея сметы, и к тому же, с большей точностью, если бы она была (поскольку смета основана на нормативах 10-летней давности и такими же инфляционными коэффициентами, и плохо учитывает конкретные и современные городские условия). Эта методика использует укрупненные внутрифирменные нормативы стоимости сооружения конструктивов жилого здания, на основе ранее построенных объектов (собственными силами или силами субподрядчиков). Данная методика будет интересна строителям (генподрядчикам, субподрядчикам), заказчикам и инвесторам строительства.

30000 руб.

01.06.2010    20902    71    4